Philips

Philips

Deze elektronicagigant wilde de productontwikkeling in een van haar business units verbeteren. Hierop is risicomanagement toegepast in een proefproject waarbij vanuit Nederland werd samengewerkt met een ontwikkel-en productielocatie in Taiwan. In totaal waren meer dan 10 technici vanuit de Nederlandse vestiging betrokken bij het project. De complexiteit van ontwikkeling en productie op twee locaties is in kaart gebracht middels een uitgebreide risicoinventarisatie.

De eerste toepassing bleek dermate succesvol dat risicomanagement vervolgens breder is toegepast in de business unit. Een methode die is gebruikt om het te verankeren, is door opname van risicomanagement in het kwaliteitssysteem van Philips. Een jaar na invoering is het veranderproject geëvalueerd in het kader van een promotie-onderzoek. Hieruit bleek dat de methodiek nog steeds werd toegepast en medewerkers er duidelijk de toegevoegde waarde van inzagen.